Jedes Jahr hilft Lee Hecht Harrison weltweit Kandidaten und Unternehmen die schwierigen und wichtigen Veränderungsprozesse zu managen, die im Englischen „Transitions“ genannt werden.
Outplacement ist eine der besten Investitionen, die ein Unternehmen tätigen kann. Untersuchungen zeigen, dass die Kosten von Outplacement im Schnitt nur etwa 5% der Gesamtkosten des Trennungsprozesses ausmachen, aber dass dadurch wesentliche Kosteneffekte erzielt werden können. Einige der Kosteneinsparungen sind kurzfristig und sofort sichtbar. Andere, vor allem solche mit langfristigen Auswirkungen auf Umsatz oder Profitabilität, finden erst nach einer gewissen Zeit ihren Niederschlag in der Finanzgebarung. Die Bewertungen solcher Auswirkungen sind zwar von Unternehmen zu Unternehmen verschieden, aber die folgenden Argumente gelten grundsätzlich überall:
Kosteneinsparungen
- Kosten und Zeit werden durch die Vermeidung gerichtlicher Auseinandersetzungen bei Kündigungen eingespart: Untersuchungen zeigen, dass bei einem Angebot von Outplacement solche gerichtlichen Auseinandersetzungen um 30% weniger wahrscheinlich sind.
- Public Relation Einsparungen werden erzielt, weil Outplacement ungünstige Presseberichte und die notwendigen Entgegnungen auf ein Mindestmaß reduziert
- Mögliche Einsparungen gibt es auch bei Gehaltsfortzahlungen, weil gekündigte Mitarbeiter mit einem Outplacement Programm oft vor Ablauf der Kündigungsfrist einen neuen Job finden.
- Steuerliche Absetzbarkeit der Outplacementkosten und keine Lohnnebenkosten im Vergleich zu einer aquivalt hohen Abfertigungszahlung.
Steigerung des Umsatzes
- Die verbleibenden Mitarbeiter bleiben auf ihre Arbeit fokussiert und erbringen bessere Leistungen, sicher in dem Wissen, dass ihren früheren Kollegen bei der Gestaltung ihrer beruflichen Zukunft geholfen wurde
- Keine Probleme beim Rekrutieren neuer Mitarbeiter, weil das Unternehmen den Ruf genießt, sozial zu denken und der Arbeitsleistung der Mitarbeiter große Wertschätzung entgegen zu bringen
- Es eröffnen sich neue Geschäftsmöglichkeiten, weil ausscheidende Mitarbeiter sich Unternehmen anschließen könnten, die als zukünftige Kunden in Frage kommen.
Jeder dieser Faktoren muss überwacht und zu bestimmten Zeitpunkten neu festgestellt werden, damit das erreichte Return on Investment relevant und detailliert berechnet werden kann.